Anasayfa / Uncategorized / “Yeni çalışma modelleri verimliliği ve rekabet gücünü artıracak”

“Yeni çalışma modelleri verimliliği ve rekabet gücünü artıracak”

Memleketler arası danışmanlık şirketi Kearney, Türkiye Patron Sendikaları Konfederasyonu’nun (TİSK) katkılarıyla yeni kuşak çalışma biçimlerinin Türkiye’de işgücü piyasasına faal biçimde entegre edilmesinin kıymetine dikkat çeken bir rapor yayınladı. Çalışma ve Toplumsal Güvenlik Bakanı Prof. Dr. Vedat Alım, rapor için yazdığı önsözde istihdam piyasalarında gerçekleşmekte olan büyük dönüşüme dikkat çekti. Rapor, uzaktan çalışma, hibrit çalışma, özgür (freelance) çalışma, rotasyonlu çalışma üzere yeni modellerin çalışanlar için teminattan taviz vermeden işgücü piyasasına entegre edilmesinin hangi kurallarda verimlilik ve istihdam artışını beraberinde getireceğini ortaya koyuyor.

Milletlerarası danışmanlık şirketi Kearney tarafından yayınlanan raporda, geleceğin çalışma modellerinin toplam faktör verimliliğini artırarak Türkiye iktisadının verimliliğini güzelleştirme potansiyeli taşıdığına dikkat çekildi. Raporda, yeni çalışma modellerinin, işgücü piyasalarında istihdam bakımından dezavantajlı olan gençler, bayanlar ve 54 yaş üstü bireylerin de işgücü piyasasına iştiraki açısından büyük ehemmiyet taşıdığı vurgulandı. 

Raporu kıymetlendiren T.C. Çalışma ve Toplumsal Güvenlik Bakanı Prof. Dr. Vedat Alım, çalışma hayatında gündemde olan değerli yapısal dönüşümlerin başında geleceğin çalışma modellerinin yaygınlaşması geldiğini belirtti. Prof. Dr. Alım, geçtiğimiz yıllarda Bakanlık öncülüğünde birçok yeni çalışma biçimi çalışma mevzuatına dahil edildiğine dikkat çekerek, “Salgının tesiriyle, uzaktan çalışmanın ve öteki esnek çalışma biçimlerinin süratle yaygınlaşması, geleceğin çalışma modellerine ait entegrasyon muhtaçlığının daha da artmasına yol açtı. Bu gereksinimden hareketle, mevzuyu geniş bir çerçevede, toplumsal taraflarla ve çalışma ömrümüzün paydaşlarıyla birlikte iştirakçi bir biçimde ele alıyoruz. Bu noktada ‘Güvenceli Esneklik’ ana kaidemiz” değerlendirmesinde bulundu. Prof. Dr. Alım, çalışmanın kelam konusu niyet sürecine kıymetli katkıda bulunacağına inandığını belirtti.

Özdoğan: Gelecek dizaynını vaktinde yapabilen ülkeler global rekabette öne çıkacak

Kearney Türkiye Kamu Siyasetleri ve Kalkınma Önderi İdil Özdoğan, raporla ilgili değerlendirmesinde, Sanayi 4.0, Yeşil Mutabakat ve pandemi üzere makro faktörlerin tesiriyle işgücü piyasalarının kapsamlı bir dönüşümden geçtiğine işaret etti. Bu dönüşüme yönelik gelecek dizaynını vaktinde yapabilen ülkelerin global rekabette öne çıkacağını vurgulayan Özdoğan, “Kearney olarak dünyanın çeşitli ülkelerinde hükümetler ve özel kesim paydaşları ile çalışma hayatına ait gelecek dizaynları üzerinde çalışıyoruz. Yayınladığımız rapor, Türkiye’de de başta Çalışma ve Toplumsal Güvenlik Bakanlığımız olmak üzere kamu ekosisteminde yer alan karar vericiler ve özel bölümle birlikte planlamakta olduğumuz verimlilik ve istihdam artışını hedefleyen kapsamlı dönüşüm gündeminin bir parçası” dedi.

Raporda yeni kuşak çalışma modellerinin sisteme entegre edilmesinin, işgücü verimliliği ve rekabet gücünü artırıp kayıt dışı istihdamı azaltacağı belirtildi. Yeni jenerasyon çalışma biçimlerinin hakikat siyaset dizaynlarıyla sisteme dahil edilmesinin yalnızca patronlar değil çalışanlar için de büyük yarar sağlayacağının altı çizildi. 

Yeni çalışma modelleri

Raporda, yeni istihdam biçimleri şöyle sıralandı:

1.    Uzaktan/Hibrit çalışma

2.    Kısmi periyodik çalışma

3.    Marjinal kısa periyodik çalışma

4.    Fatura bazlı çalışma

5.    Serbest (Freelance) çalışma

6.    Rotasyonlu çalışma

Uzaktan/Hibrit çalışma

2016 yılında yapılan düzenleme ile uzaktan çalışma modeli Türkiye’de de çalışma hayatı mevzuatına girdi. Uzaktan/hibrit çalışmanın artış eğilimi düşünüldüğünde, gerek sistemi aktif biçimde düzenlemek, gerekse uzaktan çalışmanın verimliliğini artıracak şartları sağlayabilmek için kapsamlı bir düzenlemeye muhtaçlık bulunuyor.

Kısmi periyodik (Yarı zamanlı) çalışma

Kısmi vadeli çalışma bilhassa bayan istihdamını artırmakta kilit kıymet taşıyor. Çünkü yarı vakitli istihdam, toplam bayan istihdamında yüzde 83’lük hisseye sahip. Bu olguya rağmen Türkiye’de kısmi müddetli çalışma oranı yüzde 9,5 üzere düşük bir düzeyde bulunuyor.

Marjinal kısa müddetli çalışma

Marjinal kısmi vadeli çalışma, kısmi müddetli çalışmaya oranla daha az iş saati içermesi ile farklılaşıyor. Türkiye’de 65 yaş ve üstü nüfusun yüzde 10,5’i bu çalışma modeli kapsamında istihdam ediliyor. Bayanların da yüzde 7,6’sı da marjinal kısa periyodik çalışma kapsamında çalışıyor.

Fatura bazlı çalışma

Fatura bazlı çalışma Türkiye’de yasal mevzuatta ismi geçmeyen, İş Kanunu’nda hudutları çizilmemiş ve bu manada tüzel bir tabanı olmayan yeni jenerasyon çalışma modelleri ortasında yer alıyor.

Özgür (Freelance) çalışma

Bir kuruma bağlı değilken o kurum için çalışıp, sağlanan hizmetin fatura kesilerek fiyatlandırılması ile sonuçlanan yeni jenerasyon bir çalışma modeli olan özgür çalışma, kişinin şirket açma zaruriliği olmaksızın yeniden kendisi için istihdam yaratması olarak tanımlanıyor. 

Rotasyonlu çalışma

Rotasyonlu çalışma, birden fazla patronun bir çalışan ağı oluşturduğu, çalışanların farklı vakitlerde farklı patronlar için çalıştığı model olarak tanımlanıyor.

 

İlginizi Çekebilir

İmalat sanayi yatırımlarına ayrılan ödenek yüzde 70 arttı

2022 Yılı Yatırım Programı'na nazaran, 8 bölümü kapsayan imalat sanayi yatırımları için ayrılan ödenek geçen yıla kıyasla yüzde 70,2 artarak 2 ...

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir